今年以來，市建科院公司緊緊圍繞公司戰(zhàn)略目標，不斷加強財務管理制度建設，聚焦“四個加強”，持續(xù)推進財務管理工作提質增效。
       一是加強財務內控體系建設，不斷提升財務規(guī)范化管理水平。重新梳理 部門及崗位職能職責，形成部門及員工崗位職責清單，實現崗位職責與職能架構的清晰界定。出臺預算管理辦法，進一步規(guī)范公司預算管理。二是加強資產管理，嚴防國有資產流失。搭建“數據清晰、管理‌可控、運營規(guī)范”的資產管理系統(tǒng)，組織資產管理系統(tǒng)培訓會，不斷提高資產管理水平。三是加強資金管控，提升資金使用效率。順利推進司庫系統(tǒng)上線，強化資金計劃管理，組織資金管理專項清查，做好債務風險防控。四是加強業(yè)財融合能力，推進業(yè)財一體化系統(tǒng)上線。順利完成新舊財務信息系統(tǒng)銜接及業(yè)財系統(tǒng)全面上線，實現財務信息共享貫通，有效提升管理透明度。
       通過“四個加強”舉措的落地實施，市建科院公司財務管理效能得到提升，為企業(yè)穩(wěn)健前行注入強大動力。未來，公司將持續(xù)推進財務管理工作提質增效，不斷探索創(chuàng)新，以財務管理升級助力企業(yè)高質量發(fā)展。